Pavol Neruda spolu s Ondřejom Novotným vedú jednu z mála ziskových MMA organizácií na svete. Nie vždy to je však jednoduché a občas musia v podnikaní čeliť náročným krízam.
Podnikanie je neustále riešenie problémov. Vyhrávajú tí, ktorí sa z toho dokážu poučiť do budúcna a dokážu vo firme prosperovať napriek tým krízam. Asi takto charakterizoval Pavol Neruda podnikanie s organizáciou OKTAGON MMA, keď rozprával o tých najväčších krízach, ktoré s Ondřejom Novotným zažili.
Oktagon, Survivor či podcasty? Toto je najväčší príjem a toto živí promotéra Ondřeja Novotného >>>
Pavol Neruda vymenoval asi tie najväčšie krízy, ktorým čelili v Oktagone
Organizácia OKTAGON MMA je bezpochyby tou najväčšou a úspešnou organicáciou na domácej scéne, rozširuje sa aj do Európy a začínajú o nej rozprávať aj tie najväčšie mená na bojovej scéne. V podnikaní sa však striedajú úspechy a pády a toto sú podľa Nerudu asi tie najväčšie krízy, ktoré organizácia prekonala.
„Už som to vravel vo viacerých rozhovoroch, okolo OKTAGON 6 sme mali takú krízu, potom keď došiel covid. Ďalej by som povedal, že minulý rok na jeseň bola taká ľudská kríza. Mali sme také temné obdobie, že v tíme bola taká zvláštna nálada.
Boli sme totiž zvyknutí iba stále vyhrávať, jediné čo sme akceptovali bola plná hala a že to je dobré, perfektný bol Eden a bude šesťdesiattisícový Frankfurt, verím tomu,“ porozprával o krízach v začiatkoch Pavol Neruda a zároveň definoval štandard, na ktorý sú už v Oktagone zvyknutí.
Krízu v Manchestri hrozne ťažko niesli
Následne prešiel k tej poslednej kríze, ktorú zažívali presunom na anglický trh bojových športov a opäť sa vrátili k začiatkom, keď haly či arény nevypredávali.
„Na to sme zvyknutí a zrazu sme mali turnaj so 4 500 ľuďmi v Manchestri a to sme strašne ťažko niesli. To bolo pre každého, na to nie si zvyknutý a rozmýšľaš, kde sa stala chyba. My teda vieme kde sa stala chyba, ale uniesť to je vážne nepríjemné.
Stojíš v tej hale, kde malo byť 15-tisíc ľudí a zrazu je tam 5-tisíc ľudí. Angličania si hovorili, to je najväčší event, kto tu kedy urobil, to vy ste králi. Lokálne organizácie totiž predávajú dva až dva a pol tisíc lístkov. My sme predali päť tisíc, takže super pre nich a pre nás katastrofa. Hrozne ťažko sme to niesli, veľká strata finančná, ale v rámci tímu zažívaš niečo, na čo nie si zvyknutý.
To bola taká ďalšia kríza ako keby ducha, kedy sme ten tím museli nakopávať a vysvetľovať, prečo to tak je. My sami pred sebou sme si to museli vysvetliť a namotivovať sa, že prečo to tak je, či to má zmysel a aké budú ďalšie kroky,“ priznal v rozhovore pre Refresher promotér Oktagonu Pavol Neruda tie najväčšie krízy, ktorým v rámci organizácie museli spolu s Ondrom Novotným čeliť.
